Repique. Revista de Ciencias Sociales.
Vol. 4 No. 2 – 2022
Julio - Diciembre
Aun cuando el interés por la calidad de vida de las personas se remonta
hacia el siglo XVII, o incluso mucho antes si se considera el punto de vista
de los antiguos griegos; el término recién apareció en el pasado siglo.
Tonon (2010, p.75), plantea que el surgimiento de este concepto se debió
a múltiples factores, entre ellos la idea del Estado de bienestar que
aparece luego de la Gran Depresión en la década de los años 30, noción
que fue motivada principalmente por el economista Pigou quien señaló la
necesidad de medir los “servicios o costos sociales de las decisiones del
gobierno para poder calcular un producto social neto”.
Por su parte, Ardila (2003), asegura que otro factor en el desarrollo de
este concepto tiene vinculación con el avance en términos de desarrollo de
países considerados como de primer mundo, por cuanto la mejora en las
condiciones económicas y el desarrollo de determinadas políticas sociales
permitió satisfacer las necesidades básicas de las personas que residen en
ellos, lo anterior produjo que aumentara el interés en mejorar la calidad
de vida de las personas.
RESULTADOS
Algunos de los motivos que permitieron el surgimiento de la Calidad de
vida laboral (CVL), o del trabajo (CVT), fueron: la humanización de los
espacios de trabajo, el diseño de puestos de trabajo con autonomía y
bajo principios ergonómicos, condiciones de trabajo: seguras y saludables,
nuevas oportunidades de desarrollo de carrera, entre otros.
La Calidad de vida laboral, es una variable imprescindible en el
desarrollo empresarial, por cuanto incluye un conjunto de elementos que
afectan la salud ocupacional de sus trabajadores; de esta forma,
alcanzar el bienestar en las organizaciones debe ser un imperativo para
obtener la salud, seguridad y productividad, logrando así beneficios para
los trabajadores y, por ende, para la empresa; por cuanto, un personal
motivado, saludable, con bienestar y laborando en condiciones
apropiadas es un recurso altamente eficiente, motivado, productivo y
competitivo.
Chiavenato (2009 p.492), plantea que la CVT se refiere a una
“preocupación por el bienestar general y la salud de los colaboradores
cuando desempeñan sus actividades”. Además, agrega que la CVT
engloba tanto los elementos físicos y ambientales, como los psicológicos
del ambiente de trabajo; también considera dos posiciones opuestas: por
una parte, las reivindicaciones de los trabajadores en relación con el
bienestar y la satisfacción en el trabajo, y por la otra, los intereses de las
empresas por potenciar su productividad y calidad.