Repique. Revista de Ciencias Sociales.
Vol. 3 No. 2 – 2021
Julio - Diciembre
También desconocen las leyes y reglamentos que norman su actividad,
muchas operan en la informalidad, al respecto:
El desconocimiento y poco asesoramiento en materia mercantil existente
en el país pueden ser factores que influyen en ello; pero además se
puede establecer la existencia de cierto temor a la formalidad ya que se
puede presumir que los controles se incrementarían por parte de las
autoridades estatales, en especial por el aspecto tributario. (Tobar, 2014:
92)
Este entorno exige analizar la naturaleza de la organización, es decir, la
misión, visión, objetivos y su relación con los clientes, proveedores y
competidores, impone una gerencia proactiva y dinámica, capaz de
administrar ante la complejidad del mundo actual. Frente a la
incertidumbre, el futuro es desconocido, las empresas deben utilizar la
flexibilidad, la concertación y la imaginación para anticiparse a los
cambios sufridos de manera permanente y salir de la crisis provocada
como consecuencia de inadecuadas estructuras productivas.
Ante las permanentes transformaciones producto del desarrollo de nuevas
tecnologías, de la globalización creciente en las economías, de la creación
acelerada de innovaciones, la aparición de nuevos productos y
competidores en los mercados, es indispensable para las empresas
prepararse a estos cambios, políticos-económicos tanto a nivel mundial
como en cada región, redefinir los mercados, los medios de producción,
así como la ubicación de los recursos financieros, tecnológicos y humanos.
Estas son las competencias que las pymes deben alcanzar para conseguir
una posición en un mercado altamente desarrollado, como el que se
avizora, enfocado en la innovación y la digitalización. Otro reto es lograr
una mayor eficiencia en los costos operativos de sus empresas y en la
capacitación constante de su personal para poder seguir las tendencias
del mercado, esto les permitirá asegurar la calidad de sus productos y
servicios. Las empresas deben invertir en sus colaboradores y hacer que la
calidad sea su sello, la capacitación, motivación, compromiso, condiciones
de trabajo y ambiente laboral son decisivos para asegurar una relación
exitosa, excelente y a largo plazo.
Como se puede apreciar el contexto, tecnológico, económico y geopolítico
esta experimentando cambios importantes que si bien afectan las
posibilidades de crecimiento de las pymes, al mismo tiempo generan
nuevos espacios que pueden ser aprovechados. Dini y Stumpo (2018)