Estrategias de contenido digital para diferenciar proyectos inmobiliarios y acelerarlas ventas en un mercado competitivo en la provincia de Santa Elena
Contenido principal del artículo
Resumen
El mercado inmobiliario de la provincia de Santa Elena presenta una alta homogeneidad en las estrategias de comunicación digital, lo que ha intensificado la competencia basada en precios y reducido los márgenes de rentabilidad de las empresas del sector. El presente artículo analiza el caso de InmoCosta, una empresa desarrolladora inmobiliaria que evidencia una disminución en la conversión de leads digitales, un incremento en el tiempo de cierre de ventas y una creciente dependencia de descuentos comerciales. El objetivo de la investigación es evaluar la estrategia de contenido digital más conveniente para diferenciar los proyectos inmobiliarios de InmoCosta y mejorar su desempeño comercial en el mediano plazo. Se utilizó una metodología de estudio de caso con enfoque descriptivo–analítico, apoyada en indicadores comerciales, análisis financiero y matrices comparativas de alternativas estratégicas. Los resultados evidencian que una estrategia integral de contenido digital orientada a la diferenciación genera mayores beneficios económicos y competitivos frente a estrategias tradicionales o de optimización básica. Se concluye que el contenido digital estratégico constituye un activo clave para fortalecer el posicionamiento, mejorar la calidad de los leads y asegurar la sostenibilidad empresarial en mercados inmobiliarios altamente competitivos.
Detalles del artículo
Sección

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
La revista brinda acceso abierto inmediato a todo su contenido sobre el principio de que hacer que la investigación esté disponible de forma gratuita para el público para apoyar un mayor intercambio global del conocimiento.
De esta manera, el lector/a puede acceder a todos los contenidos de la revista desde el momento de la publicación sin coste ni obligación de suscripción.
La revista ienen licencia bajo el acuerdo de licencia internacional Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0). Los/as autores/as retienen los derechos de autor y se permite a terceros copiar, distribuir y hacer uso de los trabajos siempre que cumplan con los términos y condiciones establecidos por dicha licencia
- citar la autoría y la fuente original de su publicación (revista, editorial y URL de la obra).
- No se usen para fines comerciales.
- Si remezcla, transforma o crea a partir del material, deberá difundir sus contribuciones bajo la misma licencia que el original.
Puede encontrar más información al respecto en https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es.
La Revista declina cualquier responsabilidad sobre posibles conflictos derivados de la autoría de los trabajos que se publican.
Cómo citar
Referencias
American Marketing Association. (2022). Content marketing definition. https://www.ama.org
Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). Digital marketing: Strategy, implementation and practice (7th ed.). Pearson.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.
Duque, J. (2020). Evaluación financiera de proyectos empresariales. Editorial Académica.
García, M., & Ruiz, S. (2021). Estrategias digitales y comportamiento del consumidor inmobiliario. Revista de Marketing Aplicado, 25(2), 45–60.
Holliman, G., & Rowley, J. (2014). Business to business digital content marketing: Marketers’ perceptions of best practice. Journal of Research in Interactive Marketing, 8(4), 269–293. https://doi.org/10.1108/JRIM-02-2014-0013
Kotler, P., & Armstrong, G. (2017). Fundamentos de marketing (13.ª ed.). Pearson Educación.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson.
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2017). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. Wiley.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Lemon, K. N., & Verhoef, P. C. (2016). Understanding customer experience throughout the customer journey. Journal of Marketing, 80(6), 69–96. https://doi.org/10.1509/jm.15.0420
Pulizzi, J. (2014). Epic content marketing. McGraw-Hill Education.
Rowley, J. (2008). Understanding digital content marketing. Journal of Marketing Management, 24(5–6), 517–540. https://doi.org/10.1362/026725708X325977
Ryan, D. (2017). Understanding digital marketing. Kogan Page.
Sánchez, P. (2020). Estrategias competitivas en mercados inmobiliarios. Revista Latinoamericana de Administración, 12(1), 33–48.
Sánzhez, P. (2020). Fundamentos del plan de marketing en internet. COMM025PO. ic editorial.
Valdez, A., & Sánchez, P. (2020). Diferenciación competitiva en mercados inmobiliarios. Revista Latinoamericana de Administración, 12(1), 33–48.
Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2008). Service-dominant logic: Continuing the evolution. Journal of the Academy of Marketing Science, 36(1), 1–10. https://doi.org/10.1007/s11747-007-0069-6
Wang, Y., & Zhang, M. (2020). Content marketing strategy and brand trust. Journal of Business Research, 116, 120–131. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.12.017
Zahay, D. (2021). Digital marketing management. Business Expert Press.